Продажи и управление продажами Учеб. пособие для вузов (часть 1) (онлайн)
Генерирование стратегий и выбор наиболее подходящей
После того как маркетинговые цели определены, а потенциал
рынка оценен, необходимо заняться генерированием стратегий и
выбором из них наиболее подходящей. В широком смысле стра-
тегии охватывают набор подходов, которые компания использует
для достижения своих целей.
Этот этап в общем процессе осложняется тем фактом, что ча-
сто имеется множество альтернативных путей, следуя по которым
можно достичь каждую цель. Например, повышение поступлений
от продаж на 10% можно обеспечить за счет увеличения цены,
увеличения объема продаж на уровне всей компании (повышения
рыночной доли) или увеличения продаж в масштабе всей отрас-
ли. На данном этапе полезно выработать максимально возможное
количество альтернативных стратегий, хотя это и требует много
времени. Каждая из этих стратегий далее может быть оценена на
уровне требуемого выделения ресурсов и с учетом возможностей
рынка, которые были определены на предыдущем этапе. И нако-
нец, каждая стратегия должна быть рассмотрена в свете возмож-
ных контрстратегий со стороны соперников.
Из списка альтернативных стратегий следует выбрать те вари-
анты, в отношении которых возможен широкий маркетинговый
подход, который, как считает компания, будет самым эффектив-
ным для достижения заданных целей. Затем это может быть пере-
ведено на уровень заявления о стратегии, которое должно быть
доведено до всех менеджеров, работа которых определяет успех
или неудачу, и согласовано с ними. От компании к компании
конкретное содержание каждого заявления о стратегии будет ме-
няться, однако в типичном случае такое заявление будет охваты-
вать следующие области.
1.Ясное заявление о целях маркетинга.
2.Описание выбора стратегии для достижения этих целей.
3. Описание самых общих последствий в результате исполь-
зования выбранных стратегий в отношении следующих ключевых
зон маркетинга:
·целевой рынок;
·позиционирование; .
·маркетинг-микс;
·рыночное исследование.
На этом этапе заявление о стратегии должно четко и ясно
показать, на чем должны фокусироваться основные маркетинго-
вые усилия. После того как это будет обсуждено и согласовано,
можно переходить к следующему шагу — подготовке подробного
плана действий.
12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83
