Продажи и управление продажами Учеб. пособие для вузов (часть 1) (онлайн)
Тип продукта
Продукты можно классифицировать по четырем типам: мате-
риалы, компоненты, предприятие и оборудование, материально-
техническое обслуживание (MRO).
1. Материалы, которые необходимы
использования в
производственном
процессе, например, сталь.
Составляющие
2.Компоненты, которые должны быть
включены в состав готовой продукции,
например, генератор переменного тока.
3.Предприятие и оборудование
4.Товары и услуги для технического об-
служивания, ремонта и текущих опе-
раций (MRO), например, гаечные
ключи, оборудование для сварки, сма-
зочные материалы.
В основе этой классификации лежит подход потребителя: раз-
личия в использовании продукта обусловливают разное поведе-
ние организаций при покупках. Во-первых, состав сотрудников,
которые участвуют в процессе принятия решения, как правило,
меняется в зависимости от типа продукта. Например, было уста-
новлено, что менеджеры старшего звена принимают участие в
покупке предприятия или оборудования или изредка в приобрете-
нии новых материалов, если изменения для компании являются
значительными, например при переходе от алюминия к пластмас-
сам. Однако они редко участвуют в принятии решений при постав-
ках компонентов или вопросов, относящихся к MRO. Аналогич-
но инженеры-проектировщики обычно участвуют в приобретении
компонентов и материалов, но, как правило, не принимают учас-
тия в принятии решений по MRO или покупке предприятия или
оборудования. Во-вторых, процесс принятия решений обычно за-
медляется и становится более сложным по мере того, как тип
продукта изменяется в следующей последовательности
MRO —►- компоненты —►- материалы —►- предприятие и оборудование
Для MRO все чаще и чаще используются контракты бланкетно-
го типа вместо периодически размещаемых заказов. Поставщик со-
глашается регулярно обеспечивать покупателя в течение установ-
ленного времени по согласованной цене. Запасы, имеющиеся у
торгового представителя, регулярно проверяются, и заказы автома-
тически готовятся и отправляются компьютером, когда запас сни-
жается ниже установленного минимального уровня. Для компании-
поставщика преимуществом такого варианта является долгосрочное
блокирование попыток соперников перехватить заказ.
Классификация предложений поставщиков по типу продуктов
дает торговым представителям ключ, позволяющий определить, кто
из лиц, принимающих участие в принятии решения о покупке,
является наиболее влиятельным. Следующая задача — найти под-
тверждение этому и выйти на этих людей. Так, торговый представи-
тель, связанный с реализацией продукции, относящейся к катего-
рии MRO, скорее всего будет напрасно тратить свои усилия, общаясь
для этого с инженерами-проектировщиками. Для него будет гораз-
до полезнее выходить на операционных менеджеров.
12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83
