Deprecated: mysql_connect(): The mysql extension is deprecated and will be removed in the future: use mysqli or PDO instead in /home/studb20/public_html/index.php on line 4
 Сегментация рынка и целеполагание - Продажи и управление продажами Учеб. пособие для вузов (часть 1) (онлайн) - Studbook
Главная->Бізнес->Содержание->Сегментация рынка и целеполагание

Продажи и управление продажами Учеб. пособие для вузов (часть 1) (онлайн)

Сегментация рынка и целеполагание

Поскольку маркетинг фокусируется на потребительских запро-

сах и желаниях, необходимо, чтобы компании сначала идентифици-

ровали эти запросы и желания, а затем разработали маркетинговые

программы для их удовлетворения. Разнообразие потребительских

запросов и желаний и множество способов, при помощи которых

их можно удовлетворить, означает, что только немногие компании

в состоянии эффективно обслужить всех потребителей на своем

рынке. Сегментация рынка — это процесс идентифицирования

таких кластеров или сегментов потребителей на рынке, которые

обладают похожими запросами и желаниями и примерно одина-

ково реагируют на применяемые маркетинговые усилия. Иденти-

фицировав различные сегменты на рынке, компания затем может

решить, какие из этих сегментов для нее являются наиболее при-

влекательными и на каких она может действовать наиболее эф-

фективно. После этого компания может более точно подгонять

свои маркетинговые усилия к запросам тех сегментов, на которых

она решила сосредоточить свои действия.

Сегментация рынка и целеполагание — это две наиболее по-

лезные концепции в маркетинге, поэтому разработан целый набор

приемов, чтобы помочь компаниям применять их на практике.

Среди наиболее важных выгод эффективной сегментации и

целеполагания выделим следующие.

1.Четкая идентификация рыночных возможностей и, в част-

ности, анализ разрывов, существующих на рынке.

2.Проектирование продуктов и рыночных стимулов, которые

наиболее точно соответствуют запросам рынка.

3.Сфокусированность на маркетинговых и продажных усилиях

в тех сегментах, которые обладают самым большим

потенциалом.

Сегментирование рынка можно проводить по одному из не-

скольких оснований или по их комбинации. Например, произво-

дитель зубной пасты может сегментировать рынок на основе воз-

раста потребителей его продукта, то есть продавец полагает, что

различные возрастные группы на рынке зубной пасты имеют раз-

ные желания и запросы, которые варьируются в зависимости от

того, что они ожидают получить от этого продукта. Продавец мо-

жет также обнаружить, что различные сегменты реагируют на его

усилия положительно, то есть на них увеличивается объем продаж,

если продукты и маркетинговые программы более полно соответствуют запросам каждого сегмента. Продавец может устано-

вить, что рынок для зубной пасты можно сегментировать и на

основе доходов: каждая группа покупателей с равными примерно

доходами на рынке имеет свои требования к продукту. И нако-

нец, продавец может сегментировать на основе комбинации как

дохода, так и возраста. Среди наиболее часто используемых основ

для сегментации можно указать следующие.

1. Потребительские продукты / рынки:

·возраст;

·пол;

·доход;

·социальный класс;

·географическое положение;

·тип проживания (например, существует классификация жи-

телей ACORN);

·личностные качества;

·требуемые выгоды;

·параметры использования, то есть активные пользователи и

неактивные.

2. Промышленные продукты / рынки:

·рынок конечных пользователей / тип отрасли / применение

продукта;

·требуемые выгоды;

·размер компании;

·географическое положение;

·параметры использования.

Какое бы из оснований не было выбрано для сегментирова-

ния рынка, несомненно, что применение концепции сегментиро-

вания и целеполагания — это важный шаг в направлении, чтобы

стать структурой бизнеса, ориентированной на маркетинг.

 

 

 

23