СЕМІНАРСЬКО-ПРАКТИЧНЕЗАНЯТТЯ з курсу Економіка Підприємства
Тема 12: «Регулювання, прогнозування та планування діяльності підприємства»
Програмні запитання, що виносяться на семінарське заняття:
1. Розкрити сутність та обґрунтувати необхідність процесу державного регулювання діяльності суб’єктів господарювання.
2. Назвати методи та принципи державного регулювання діяльності суб’єктів господарювання.
3. Навести характеристику окремих функцій державного регулювання діяльності суб’єктів господарювання.
4. Охарактеризувати індикативне макроекономічне планування. Навести орієнтовний перелік типових розділів індикативного макроекономічного плану країни.
5. Охарактеризувати бюджетне планування економічного та соціального розвитку країни.
6. Охарактеризувати грошово-кредитну систему, її функції та вплив на розвиток народного господарства країни.
7. Охарактеризувати податкову систему країни, принципи її побудови та способи вдосконалення.
8. Навести характеристику окремих видів податків, платежів і зборів.
9. Охарактеризувати процес прогнозування розвитку підприємства. Навести основні загальновживані принципи економічного прогнозування розвитку підприємств.
10. Навести та охарактеризувати методи економічного прогнозування розвитку підприємств.
11. Охарактеризувати поняття стратегії розвитку підприємства. Навести поняття та етапи стратегічного планування на підприємстві.
12. Охарактеризувати види стратегій підприємства.
13. Охарактеризувати методи вибору генеральної стратегії підприємства.
14. Навести загальну характеристику бізнес-плану підприємства. Охарактеризувати функції та цілі складання бізнес-плану підприємства.
15. Навести цілі та загальну методологію розробки бізнес-плану підприємства.
16. Охарактеризувати типові розділи бізнес-плану підприємства.
17. Охарактеризувати планування як важливу функцію управління підприємством.
18. Навести перелік та сутнісну характеристику специфічних принципів планування.
19. Навести класифікацію методів планування діяльності підприємства.
20. Охарактеризувати систему планів діяльності підприємства за сучасних умов господарювання.
21. Навести сутнісну та порівняльну характеристики стратегічного, тактичного та оперативного планування діяльності підприємств.
22. Розкрити відмінності між стратегічним і тактичним плануванням.
23. Навести зміст і склад показників тактичних планів підприємства. Охарактеризувати типові розділи тактичних планів.
Рекомендована література [17, 24,63, 80]
12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64
Схожі підручники
- Методичка з курсу Політологія №2
- Загальні питання з курсу Регіональна Економіка
- ОБЪЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ В C++ (4-Е ИЗДАНИЕ) (часть 9) онлайн
- Продажи и управление продажами Учеб. пособие для вузов (часть 4) (онлайн)
- Сучасна математика і математична освіта
- Методичні вказівки до виконання практичного заняття на тему «Графічний метод розв’язку задач НЛП» Розв’язати графічним методом задачу НЛП