Управлінський облік (частина 1)
3.6. Системи калькулювання повних і змінних витрат
Розглянуті вище методи обліку витрат і калькулювання со-бівартості за замовленнями та за процесами базуються на прин-ципі повного розподілу та віднесення на собівартість продукції всіх виробничих накладних витрат. Такий підхід до калькулю-вання собівартості називають калькулюванням повних витрат (аб-зорбшен-костинг). Схематично методику калькулювання повних витрат наведено на рис. 3.4.
Основні матеріали
]
Оплата праці з нарахуваннями
Загальновиробничі витрати (накладні)
Витрати на виробництво (витрати на продукцію)
Адміністра-
тивні
витрати
Загально-
господарсь-
кі витрати
сть I
ії I
Собівартість
незавершеного
виробництва
Собівартість
готової
продукції
ві
Витрати на
збут
БалансI (запаси)|
Собівартість [ реалізованої продукції |
Собівартість
Інші
-| операційні витрати
залишку готової
Собівартість реалізованої ^ продукції j
продукції
Виручка (доход)
Операційний прибуток
Валовий прибутокі
=
1| (Операційнії
I — I =
J [ витрати J
I Звіт про фінансові результати
Рис. 3.4. Схема обліку витрат і калькулювання повної собівартості продукції (система «абзорбшен-костинг»)
На практиці система калькулювання повних витрат може застосовуватися у різних варіантах (табл. 3.11).
Як правило, калькулювання повної виробничої собівартості застосовують для складання зовнішньої звітності. У той же час для прийняття поточних управлінських рішень часто використо-вують калькулювання змінних витрат.
Таблиця 3.11
Порівняння різних методів обліку повних виробничих витрат
Елемент витрат Варіанти методу абзорбшен-костинг
Фактичний Нормальний Стандартний
Основні матеріали Фактичні витра-ти • фактичні ціни Фактичні витра-ти • фактичні ціни Стандартні норми • фактичний випуск продукції • нормативні ціни
Пряма оплата праці
виробничого персоналу Фактичні витра- Фактичні витра-ти праці • фактич- ти праці • фактич-ні розцінки ні розцінки Нормативні витрати праці • фактичний випуск продукції • нормативні розцінки
Змінні зага-льновиробничі витрати Фактична база розподілу • фак-тичний коефі-цієнт накладних витрат Фактична база розподілу • пла-новий коефіцієнт накладних витрат Нормативний рівень фактора розподілу нак-ладних витрат • фактич-ний випуск продукції • нормативний коефі-цієнт накладних витрат
Постійні зага-льновиробничі витрати
Вперше необхідність поділу витрат на постійні та змінні об-ґрунтували англійські економісти Дж. М. Фелс та Е. Гарке у книзі «Виробничі рахунки: принципи і практика їх ведення» (1887 р.). Але широкого практичного застосування такий підхід до обліку витрат і калькулювання собівартості набув лише після того, як у 1936 р. Дж. Гаррісон висунув концепцію «директ-костинг», вик-лавши її основні ідеї у бюлетені Національної асоціації промис-лового обліку (США). Фактичне її впровадження припадає на перші повоєнні роки. Зараз її широко застосовують у всіх еконо-мічно розвинутих країнах (хоча і під різними назвами). Так, у США цю систему вважають базовою 31% обстежених підприємств, у Великобританії – 52 %, у Канаді – 48%, Швеції – 42%, Японії – 31 % і т. ін. [5, с. 157].
Сучасний «директ-костинг» має два варіанти:
1) простий директ-костинг, що базується на використанні в обліку лише даних про змінні виробничі витрати;
2) розвинутий директ-костинг (верібл-костинг), який перед-бачає включення до собівартості всіх змінних витрат (виробни-чих, адміністративних, збутових).
Отже, принципова різниця систем калькулювання повних і змінних витрат полягає у відношенні до постійних виробничих накладних витрат:
а) при калькуляції повної виробничої собівартості (абзорб-шен-костинг) до її складу включають усі виробничі накладні вит-
рати (постійні і змінні) та розподіляють їх між окремими виро-бами у складі реалізованої готової продукції, залишку незавер-шеного виробництва та готової продукції на складі;
б) при калькулюванні змінних витрат (директ-костинг) постійні виробничі накладні витрати розглядають як витрати періоду і списують за рахунок фінансового результату звітного періоду, тому в собівартість готової продукції і незавершеного виробництва вони не включаються.
Ця система калькулювання дозволяє в системному порядку визначати маржинальний доход, за рахунок якого покриваються всі постійні витрати та створюється прибуток (рис. 3.5).
Змінні витрати
Прямі витра-ти на оплату
праці та
нарахування
на них
| Витрати на виробництво |
Прямі ма-теріальні витрати
Змінні загаль-
новиробничі
витрати
Змінні
витрати на
реалізацію
Змінні адмі-
ністративні та
загальногоспо-
дарські витрати
На оплату праці з нарахуваннями
Загальновиробничі
Загальногоспо-
дарські та адміністративні
| Реалізаційні та ін.
Постійні витрати | Матеріальні
^
ІОпераційнийІ прибуток |
Звіт про фінансові результати_
Рис. 3.5. Схема обліку витрат і калькулювання собівартості продукції на основі змінних витрат (система «директ-костинг»)
При калькулюванні змінних витрат собівартість одиниці продукції буде меншою на суму нерозподілених постійних ви-робничих витрат, а отже, буде занижена вартість запасів готової продукції та незавершеного виробництва. При цьому будуть за-вищені витрати періоду, а тому і сума прибутку буде занижена. Така ситуація може скластися у тих випадках, коли не вся виго-товлена продукція реалізована у тому ж звітному періоді. Якщо ж вся продукція реалізована, то сума операційного прибутку буде однаковою як при калькулюванні повних, так і при калькулю-ванні змінних витрат.
Кожна з цих систем має свої переваги і недоліки.
Переваги системи калькулювання змінних витрат:
1) звіти, складені на базі калькулювання змінних витрат, більше відповідають інтересам управління підприємством та його підрозділами, оскільки дозволяють здійснювати оцінку резуль-татів діяльності окремих сегментів та оперативно приймати еко-номічно обґрунтовані рішення;
2) спрощується калькулювання собівартості продукції, а оцін-ка запасів здійснюється відповідно до поточних витрат, необхід-них для виготовлення окремих виробів;
3) величина операційного прибутку знаходиться у прямій залежності від обсягу реалізації (через суму маржинального до-ходу з розрахунку на одиницю продукцію).
У той же час калькулювання змінних витрат має суттєві не-доліки:
1) звітність, складена за цим методом, не відповідає загаль-ноприйнятим принципам та вимогам оподаткування прибутку;
2) для розподілу витрат на змінні та постійні часто необхідні складні додаткові розрахунки, які не завжди забезпечують точ-ний результат;
3) для прийняття стратегічних рішень, оцінки інвестицій-них проектів тощо необхідна інформація про повні витрати підприємства, що зумовлює необхідність позасистемного розпо-ділу постійних виробничих витрат.
Виходячи з цього, компанії, що використовують систему калькулювання змінних витрат як базову, застосовують різні підходи до розподілу і списання постійних витрат:
а) пропорційний розподіл між запасами та собівартістю ре-
алізованої продукції;
б) списання загальною сумою на витрати періоду;
в) паралельне використання двох систем калькулювання (за
повними та змінними витратами);
г) використання змінних витрат протягом року і перехід до повних витрат в кінці року та інші.
Такі основні особливості системи обліку і калькулювання змінних витрат.
12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57
Схожі підручники
- Основы эффективных продаж (онлайн)
- Загальні питання з курсу Соціологія (частина 1)
- РЕГІОНАЛЬНА ЕКОНОМІКА (частина 2)
- Соціальне страхування. Навчальний посібник (частина 2)
- Цельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целей (онлайн)
- Продажи и управление продажами Учеб. пособие для вузов (часть 5) (онлайн)
