Управління проектами (частина 2)
Додаток Б
СТАНДАРТИ І МЕТОДИКИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
За матеріалами PM Expert в управлінні проектами використову-ють такі види стандартів (рис. Б.1) і визначених ними методик.
Рис. Б.1. Стандарти і методики управління проектами
Перші чотири стандарти є універсальними, тобто розповсюджу-ються на всі види проектів. На стандарт PMІ орієнтуються всі про-ектні менеджери світу.
Наступні три — фокусуються на розробці ПО, але також вклю-чають процеси по управлінню проектами. Методологія PRINCE2 спочатку була орієнтована на реалізацію ІТ-проектів, але в даний час де-факто є універсальним стандартом УП, зокрема, обов’язковим до використання в держструктурах Великобританії.
RUP — ітеративна методологія розробки (розроблена як допо-внення до мови моделювання UML) з дуже широким спектром про-цесів, ролей і артефактів. У уніфікованому вигляді не впроваджуєть-ся, передбачає адаптацію до конкретної організації. Пропонується як фундамент.
Додатки
MSF (Microsoft Solutions Framework) — пакет керівництва по ефективному проектуванню, розробці, тестуванню і супроводу про-грамного забезпечення (ПЗ). Знання базуються на досвіді MS, мето-дологія популярна серед MS-розробників.
Методика AIM розроблена для впровадження набору засобів для автоматизації бізнесу компанії Oracle E-Bussines Suite (OEBS). Ця система використовує СУБД Oracle, але не є специфічною, і може бути використана для впровадження будь-якої ERP або системи, що автоматизує бізнес-процеси.
Додатки
12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Схожі підручники
- РЕГІОНАЛЬНА ЕКОНОМІКА. Тексти лекцій онлайн (частина 3)
- Українська мова за професійним спрямуванням. Навчальний посібник (частина 2)
- Управління проектами (частина 2)
- СУБ’ЄКТИ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
- ОБЪЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ В C++ (4-Е ИЗДАНИЕ) (часть 12) онлайн
- Сучасна математика і математична освіта