питання з курсу Інвестування
2.Мета, завдання і функції інвестиційної діяльності
Головна мета інвестиційної діяльності — забезпечення найбільш ефективних шляхів реалізації інвестиційної стратегії підприємства. У процесі реалізації основної мети механізм інвестиційного менеджменту має бути спрямований на вирішення таких найважливіших завдань або цілей, а зокрема забезпечення:
— високих темпів економічного розвитку підприємства, його конкурентоспроможності за рахунок ефективної інвестиційної діяльності;
— максимальної дохідності (чи прибутковості) або досягнення соціального ефекту від інвестиційної діяльності підприємства;
— мінімізації ризиків при впровадженні інвестицій і здійснення інвестиційної діяльності;
— оптимальної ліквідності інвестицій і можливостей швидкого реінвестування капіталу за зміни зовнішніх і внутрішніх умов щодо здійснення інвестиційної діяльності;
— достатнього обсягу інвестиційних ресурсів та оптимізації (форми та методів усіх можливих джерел) і погодженості їх структури з прогнозом;
— фінансової стійкості та платоспроможності підприємства у процесі інвестиційної діяльності (прогнози щодо впливу інвестиційної діяльності на рівень своєї фінансової стійкості та платоспроможності);
— пошук ефективних шляхів прискорення реалізації діючої інвестиційної програми підприємства та інвестиційних проектів.
Усі розглянуті завдання інвестиційної діяльності взаємозалежні, взаємодоповнюючі, і тому їх слід розглядати та враховувати сукупно з особливостями кожної окремо. Об'єкт дослідження — це процеси управління інвестиціями, які містять у собі об'єкт, суб'єкт і функції управління.
За теорією стійкого економічного зростання, яка постійно розвивається, головною метою інвестиційної діяльності є забезпечення фінансової рівноваги підприємства в процесі його функціонування та розвитку. Реалізація цієї мети забезпечує тривалий безкризовий розвиток підприємства та поступове розширення обсягу його господарської діяльності у процесі інвестування.
Функції системи управління інвестиціями підприємства 1) Аналіз та прогнозування розвитку інвестиційного ринку 2) Розробка стратегічних напрямів інвестиційної діяльності підприємства 3) Розробка стратегії формування інвестиційних ресурсів (фінансових і реальних) інвестицій підприємства 4) Оцінка інвестиційної привабливості ІП і відбір найбільш ефективних 5) Оцінка інвестиційних якостей окремих фінансових інструментів та відбір найбільш ефективних з них 6) Формування інвестиційного портфеля та його оцінка за критеріями дохідності, ризик у та ліквідності 7) Поточне планування та оперативне управління реалізацією окремих інвестиційних програм і проектів (система планів і бюджетів) 8) Організація моніторингу реалізації окремих інвестиційних проектів і програм на основі систем показників та виявлення чинників щодо відхилення цих показників 9) Підготовка рішень про своєчасне припинення (вихід) впровадження неефективних ІП (продаж окремих фінансових інструментів) та реінвестування капіталу.
12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32