Deprecated: mysql_connect(): The mysql extension is deprecated and will be removed in the future: use mysqli or PDO instead in /home/studb20/public_html/index.php on line 4
 Питання та завдання для самоперевірки та контролю Питання для самоперевірки та контролю засвоєння знань - Фінансова діяльність суб'єктів підприємництва. Навчальний посібник (частина 2) - Studbook
Главная->Фінанси->Содержание->Питання та завдання для самоперевірки та контролю Питання для самоперевірки та контролю засвоєння знань

Фінансова діяльність суб'єктів підприємництва. Навчальний посібник (частина 2)

Питання та завдання для самоперевірки та контролю Питання для самоперевірки та контролю засвоєння знань

 

4.         Охарактеризуйте види фінансового контролінгу.

5.         Що таке система директ-кос о ди г ре

 

9.         Як визначається запас міцності?

10.       Що таке маржинальний дохід та коефіцієнт маржинально-го доходу?

11.       Як визначають оптимальний розмір партії продукції?

12.       Охарактеризуйте знижки, які можуть надавати підприєм-ства

13.       Визначіть особливості АВС-аналізу.

14.       Охарактеризуйте ХYZ-аналіз.

15.       Назвіть    цілі    використаня    та    види    функціонально-вартісного аналізу.

16.       У чому суть PEST- методологію    проведення     SPACE-

 

18.       Що таке SWOT-аналіз?

19.       У чому суть системи раннього попередження та реагуван-ня?

20.       Охарактеризуйте основні моделі дискримінантного аналізу.

21.       Як Ви розмієте поняття «бенчмаркінг»?

22.       Які основні моделі портфельного аналізу використовуються у

23.       Назвіть основні підходи до прогнозування.

24. Охарактер bS„Lrо прrнозув„оляції„eи™„x методів.

 

 

Типові приклади розв’язування задач

Задача 1 Припустимо, що поточний обсяг реалізації підприємства «Мрія» дорівнює 900 одиниць продукції. Ціна продажу одиниці продукції підприємства «Мрія» становить 1000 грн, змінні на одиницю – 600 грн. Загальні постійні витрати дорівнюють 200 000 грн. Визначимо точку беззбитковості підприємства, запас міцності, величину маржинального доходу і коефіцієнт маржина-льного доходу.

Розв’язання Застосовуючи формули для розрахунку точки беззбитковості

Точка беззбитковості       Постійні витрати       Постійні витрати

==       ,

у натуральному         Змінні        Маржинальний

Ціна

вимірі  - витрати      дохіднаодиницю

реалізації

на одиницю

спочатку визначимо критичний обсяг діяльності у натуральних одиницях. Він дорівнює 500 одиниць [200 000 / (1000 – 600)]. У свою чергу точка беззбитковості у грошовому вимірі становить 500 000 грн [500 х 1 000].

Запас міцності для вказаного обсягу діяльності дорівнює: За-пас міцності = Фактичний обсяг продажу – Точка беззбитковості = 900 – 500 = 400 одиницям, або 400 000 грн [400 х 1 000].

Визначимо коефіцієнт маржинального доходу за формулою:

Маржинальний     Ціна     Змінні витрати

Коефіцієнт     -

дохід       реалізації    на одиницю

маржинального=      =          .

доходу            Ціна    Ціна реалізації

реалізації

Величина маржинального доходу підприємства «Мрія» на оди-ницю продукції становить 400 грн (1000 – 600), а коефіцієнт ма-ржинального доходу – 40 % (400 / 1 000).

Задача 2 Підприємство «Фенікс» виготовляє і реалізує два види проду-кції (табл. 1).

Таблиця 1 Показники діяльності підприємства «Фенікс», грн

Показник        Продукція А   Продукція Б

Ціна продажу 12 000 20 000

Змінні витрати на одиницю            11 000 17 000

Маржинальний дохід на одиницю 1000    3000

Постійні витрати      36 000

Визначити: 1) варіанти продажу продукції А і Б, за якої дося-галась точка беззбитковості. Тобто для досягнення точки беззби-тковості підприємству необхідно отримати маржинальнй дохід, який би покривав постійні витрати. Припустимо, що підприємст-во з метою досягнення точки беззбитковості може продати або 36 одиниць продукції А, або 12 одиниць продукції Б; 2) середньоз-важений маржинальний дохід, якщо продукція підприємства реа-лізується у такому співвідношенні: 6 одиниць продукції А і 4 одиниці продукції Б та точки беззбитковості кожного виду про-дукції (загальну точку беззбитковості підприємства коригують на комбінацію його продажу).

Розв’язання Для досягнення точки беззбитковості підприємству необхідно отримати маржинальнй дохід, який би покривав постійні витра-ти, тобто його величина має дорівнювати 36 000 грн. Отже, кри-тичний рівень діяльності в грошовому вимірі становить 36 000 грн. Отримати такий маржинальний дохід можна кількома способами. Як бачимо із табл. 2, з метою досягнення точки без-збитковості підприємство може продати або 36 одиниць продук-ції А, або 12 одиниць продукції Б, або обрати інший альтернати-вний варіант.

Таблиця 2

Обсяги продажу продукції для досягнення точки беззбитковості

Продукція А   Продукція Б   Маржиналь-ний дохід під-приємства, грн

Кількість, од.  Маржиналь-ний дохід, грн  Кількість, од.  Маржиналь-ний дохід, грн 

 

36        36 000 0          0          36 000

33        33 000 1          3 000   36 000

30        30 000 2          6 000   36 000

…        …        …        …        …

6          6 000   10        30 000 36 000

3          3 000   11        33 000 36 000

0          0          12        36 000 36 000

З умови продукція підприємства реалізується у такому спів-відношенні: 6 одиниць продукції А і 4 одиниці продукції Б. От-же, середньозважений маржинальний дохід становить 1 800 грн [(0,6 х 1 000) + (0,4 х 3 000)], а загальна кількість продукції, яку слід продати, становитиме 20 одиниць [36 000 / 1 800]. Для ви-значення точки беззбитковості кожного виду продукції загальну точку беззбитковості підприємства коригують на комбінацію йо-го продажу. Звідси точка беззбитковості для продукції А стано-витиме 12 одиниць [0,6 х 20], а для продукції Б – 8 одиниць [0,4 х 20].

Отже, у разі зміни комбінації продажу значення точки беззби-тковості також змінюються.

Задача 3 Підприємство планує продати в наступному році 200 000 ви-робів А. Постійні серійні витрати рівні 3000 грн. Складські ви-трати складають 10 грн на виріб у рік. Визначити оптимальний розмір партії.

Розв’язання Оптимальний розмір партії розрахуємо за формулою:

2xMxKf       /2x200 000x3 000

moP,=

                 -I    =109 500 шт.

K,        v          io

Таким чином, при виробництві 109 500 шт. за одну серію ви-трати будуть мінімальними.

Задача 4

На підприємстві було випущено 1 000 виробів. Підприємство

надало знижку в розмірі 5,95 % від початкової відпускної ціни.

Початкові змінні витрати у відсотках від нетто-виручки 53,61%.

Визначити необхідне збільшення кількості у відсотках обсягу

виробництва яке б дозволило отримати туж сумупокриття'що і

Розв’язання Необхідне збільшення кількості у відсотках обсягу виробниц-

ня підприємством знижк™ро и туж суму а покОКрм™юО і до надан"

AQ =   ХІ00; АО =     ^          х100 = 14,71%.

100-V-S          100-53,61-5,95

Отже, при наданні підприємством знижки у розмірі 5,95 % во-но повинно було б реалізувати на 14,71 % виробів більше, тобто 100х14,71=1 147,1 шт., щоб отримати таку ж суму покриття, як і раніше.

Задачі для самостійного розв’язування

Задача 1 Визначте, використовуючи метод експоненційного згладжування та метод ковзаючої середньої, очікуваний (плановий) обсяг виру-чки від реалізації продукції ТОВ «Омега» на третій і четвертий квартал поточного року. Планові та фактичні показники надхо-дження виручки від реалізації продукції підприємства наведені нижче. Фактор згладжування визначений на рівні 0,2.

Фактична

вируч-

Період

ка, тис. грн

Січень

Планова виручка, тис. грн

1 198,5 1 235^

Лютий

325,0 290Q

Т24ІЖ

Березень

Квітень

395Ж 435Ж

Травень

4ббЖ

Червень

525^0

Липень

Визначити

Серпень

Визначити

Вересень

Визначити

Жовтень

Визначити

Листопад

Визначити

Грудень

Визначити

Задача 2 Визначте: 1) маржинальний прибуток (суму покриття); 2) по-казник покриття; 3) виручку в точці беззбитковості; 4) прибутко-ву зону для МП «ГЛОБУС» на підставі таких даних. Оптова ціна підприємства становить 12,0 грн за одиницю продукції, а умовно-змінні витрати на одиницю продукції – 5,75 грн. При цьому у зві-тному періоді при обсязі реалізації у 254 000 одиниць продукції підприємство отримує прибуток у розмірі 453,3 тис. грн. У пла-новому періоді структура витрат підприємства не зміниться.

Tecmu

1.         Фінансовий контролінг ал financial controlling) - це:

нансових рішень з метою досягнення поточних пера откостроко

нан трум ого менеджм прям у підприємства і включ ну п шф ри орм мку йне забезпечення, планування, координацію, контроль і внутрішній

в онс спеціальна саморегулівна система методів та інструмен-тів, яка спрямована на функціональну підтримку менеджменту підприємства і включає інформаційне забезпечення планування координацію, контроль і внутрішній консалтинг

2.         На поданій нижче схемі фінансовий результат визначається за

моделлю:

1.         Обсяг реалізації         1   І етап

2.         (-) Змінна виробнича собівартість проданих виробів  J

3.         Виробнича маржа     І   ІІ

4.         (-) Змінні витрати на реалізацію     J

5.         Торговельна маржа  -|

6.         (-) Постійні витрати У ІІІ етап

7.         Результат-нетто        J

а)         американська модель визначення чистого результату;

б)         французька модель визначення чистого результату.

3.         Запас міцності визначають за формулою:

Постійні витрати        _    Постійні витрати

а)             —                j

Змінні Маржинальний

-    витрати    дохід на одиницю

на одиницю

Змінні витрати          Кількість         Постійні

б)         х          +          ;

на одиницю            продажу           витрати

в)         фактичний обсяг продажу - точка беззбитковості.

4.         Чотири групи системних критеріїв оцінювання організації:

економічний потенціал (або «фінансова сила»), конкурентні пе-

реваги, привабливість виду економічної діяльності (бізнес-напряму),

стабільність середовища (зовнішні умови бізнесу) виокремлюють

у:

а)         SPACE-аналізі;

б)         PEST-аналізу;

в)         SWOT-аналізу.

5.         Під дискримінантним аналізом здебільшого розуміють:

а)         перманентний, безперервний процес порівняння товарів

(робіт, послуг), виробничих процесів, методів та інших пара-

метрів досліджуваного підприємства (структурного підрозді-

лу) з аналогічними об’єктами інших підприємств чи структур-

них підрозділів;

б)         особливу інформаційну систему, яка сигналізує керівниц-

тву про потенційні ризики та шанси, які можуть насуватися на

підприємство як з боку зовнішнього, так і внутрішнього середо-

вища;

в)         комплекс методів математичної статистики, за допомогою

якого здійснюється класифікація досліджуваних одиниць (під-

приємств) залежно від значень обраної сукупності показників

відповідно до побудованої метричної шкали.

 

 

48