Как загубить собственный бизнес (онлайн)
Первобытное отношение к финансам: «сколько смог – положил, сколько надо – взял»
Умение правильно распоряжаться своими деньгами – это целая наука. Точнее, прикладная дисциплина. Которая требует и знаний, и практического опыта.
Многие люди не понимают, что управлению своими финансами нужно специально учиться. И постоянно тренироваться в том, чтобы распоряжаться своими деньгами более успешно и эффективно.
Например, степень вашей обеспеченности никак не связана с уровнем ваших доходов. Сколько вы зарабатываете, вообще не важно. Важно, сколько у вас остается. Куда вы инвестируете эти деньги. И каков в результате ваш пассивный доход. То есть доход, который вы получаете без затрат времени и сил. Если ваш ежемесячный пассивный доход превышает возможные нормальные расходы вашей семьи, тогда вы по-настоящему обеспеченный человек. Один из моих знакомых дал отличное определение того, почему он считает себя обеспеченным человеком:
...«За свою жизнь я своих денег не потрачу».
Если вам интересны вопросы личной обеспеченности и финансовой независимости – вам нужна моя книга «Боевые команды продаж». Большой раздел этой книги посвящен личным финансам и инвестициям. Всё – исключительно на основе практического опыта.
К сожалению, большинство людей подходит к финансам по-первобытному. Управление личными финансами у них строится так. Заработанные деньги приносятся домой и кладутся в тумбочку. Из тумбочки деньги берет кто хочет и сколько хочет. Через десять дней деньги заканчиваются. Начинается залезание в долги. И так – каждый месяц.
Если такое отношение к финансам мгновенно разрушает личный бюджет, что же говорить о бюджете компании? А ведь когда такой финансовый растратчик становится собственником бизнеса, своих привычек он не меняет. Постоянно вынимает деньги из бизнеса – сколько захочет и когда захочет. А оставшиеся расходует по принципу «какой счет первым попался под руку – тот и оплачиваю».
Понятно, что при таком отношении к финансам бизнес будет жить, во-первых, плохо, а во-вторых, недолго. Исключение – если подвернулась очень уж многообещающая тема. Когда прибыль – больше двухсот процентов от прямых затрат, все клиенты работают по предоплате и постоянные затраты невелики. В этом случае не обязательно быть финансовым гением, чтобы свести концы с концами.
Иногда финансовый кретинизм может быть даже полезен для доходности бизнеса. Например, как в известном анекдоте.
АНЕКДОТ В ТЕМУ
...Встречаются два братка. Один другого спрашивает:
– Как дела? Говорят, ты бизнес замутил? Ну и как он у тебя идет?
– Да ничего, работаю помаленьку…
– А сколько навариваешь?
– Немного, два процента.
– Да на что же ты живешь-то?
– Ну как… Покупаю по два рубля, продаю по четыре. Вот на эти два процента и живу.
12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77
Схожі підручники
- ДИЛЕММА ИННОВАТОРА (частина 1) (онлайн)
- Зміст дисципліни за змістовими модулями
- Теорія Ймовірності основні теми
- Загальні питання з курсу «Теорія ймовірності та Математичної статистики»
- Методичні вказівки до виконання практичного заняття на тему «Штучний базис. М-базис.»
- СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНЕ РАЙОНУВАННЯ УКРАЇНИ
